消息传来他去世了！一代传奇落BBIN幕

　　据报道，稻盛和夫在家中去世，享年90岁。葬礼和告别仪式由近亲参与举行。主祭是长女金泽忍，告别会将在稍后举行。

　　8月30日，稻盛和夫去世的消息，很快登上热搜榜。极目新闻记者发现，稻盛和夫在微博上就有1182.4万粉丝，与其相关的励志书籍也在各电商平台热销。

　　对于职场人来说，稻盛和夫这个名字绝对不陌生，他曾经被称为“日本四大经营之神”之一。

　　极目新闻记者发现，稻盛和夫在微博上就有1182.4万粉丝，与其相关的励志书籍也在各电商平台热销，比如《活法》《干法》《心法》《稻盛和夫给年轻人的忠告》等等。

　　鹿儿岛大学工学部毕业后，作为公司职员工作，1959年创立京都陶瓷（现京瓷），1966年成为社长，将京瓷发展成为一家从经营电子元件到手机、太阳能电池和办公设备等所有领域的全球性公司。

　　在52岁那一年，稻盛和夫创立KDDI，创立的两家企业均进入世界500强企业。

　　2010年2月，78岁的稻盛和夫临危受命，就任日本航空（JAL，现日本航空株式会社）会长，2012年2月担任名誉会长，2015年4月开始担任名誉顾问，将岌岌可危的日航从破产边缘救回。

　　“出生于乡下破产家庭，毕业于三流大学，入职即将破产的企业，27岁空手创立京瓷，52岁创立KDDI，均发展为世界500强企业，78岁加入日航，仅一年让破产重建的日航扭亏为盈……”

　　这是稻盛和夫的作品《心：稻盛和夫的一生嘱托》的推荐词，书面上写着该书“销量已经突破60万册”。而他的另一本作品《活法》仅一家电商就销售了近30万本。

　　稻盛和夫在他的《活法》《干法》《心法》这三本著作中，写到了不少自己人生的经验和体会。

　　一般情况下，我们认为，一个人要想取得成功，必然是智力超群，才华出众，能做出别人都做不出来的东西，但是在稻盛和夫眼中不是这样的，他曾经对自己的员工这样说：“对工作投入百分之百的热情，要比对工作投入百分之百的智慧更有效率。”

　　他强调创新，稻盛和夫曾说过：“铺装平整的大道是大家都想走的、都正在走的路。在那样的大路上跟着别人亦步亦趋没有趣味。若只知步别人的后尘，则绝不能开拓新的事业。”

　　稻盛和夫认为：能做成事业的人，都是掌握了“完美主义”，并将它贯彻始终的人。这不只是限于制造业，所有的行业、所有的职位都适用这一条规则。

　　稻盛和夫还是很多读者的“心灵导师”，他倡导向善，曾经说过：“人生犹如一个道场，我们的心向着纯洁美好的方向，在其中进行着日复一日的修行，不敢有所松懈。”稻盛和夫认为，通过从事某项活动达到提升自我心灵的目的，这才是做事情的最高境界。

　　现在的人常常因为自我精神内耗而苦恼，对于这一点，稻盛和夫曾经对他的员工说：“要专注于眼前的事情，不要有感性的烦恼。”

　　有人问稻盛和夫，如何才能够避免这种“感性的烦恼”，稻盛和夫只回答了两个字：无知，这个无知不是说没有学识、头脑空空，而是说要保持一种无欲无求的状态。感性之所以能够带来烦恼，不过是人的欲念、痴念、嗔念引起的，若是无欲无求，又怎会衍生出烦恼呢？

　　稻盛和夫在其企业经营过程中，曾遭遇过1970年代的石油危机、1980年代的日元升值危机、1990年代的日本泡沫经济危机、2000年初的埃及危机等多次危机，他会把萧条当作再发展的飞跃台，每次危机之后稻盛和夫的企业都会增大一圈、两圈。研究者把它称之为在萧条中飞跃的大智慧。

　　2008年世界性危机开始后不久，许多中国企业家专程赴日本，向稻盛和夫请教。

　　关于如何在危机中走出困境，稻盛和夫讲过5条“心得”，除了第一条保证现金流之外，还要协调好人际关系，彻底削减成本，全员营销，领导人亲临营销第一线去开发新产品、新市场，保持现场的生产能力、生产效率等等。这些也是稻盛和夫在他的书《活法》中反复提到的经营方式。

　　2020年疫情发生后，畅销书《活法》的译者曹岫云曾介绍，正因为实践了稻盛和夫倡导的水库式经营，有了相当的储备，所以面对疫情冲击，中国不少企业尚能应对。而“水库”储备不足的，以后就要吸取教训了。BBIN bbinBBIN bbinBBIN bbin