BBIN BBIN宝盈芯片热到印度！5年900亿美元进军半导体行业印度“第一财团”塔塔集团到底什么来头？

　　原标题：芯片热到印度！5年900亿美元进军半导体行业，印度“第一财团”塔塔集团，到底什么来头？

　　在引进外资屡遭碰壁后，印度半导体产业的发展重任，落在了本土企业塔塔集团的肩上。近日，印度塔塔集团控股公司塔塔之子、董事长纳塔拉詹·钱德拉塞卡兰在接受《日经亚洲》采访时表示，塔塔集团计划未来5年在半导体产业中900亿美元，实现芯片的本土化生产。

　　横向对比，塔塔集团的力度比美国以及欧洲此前的“芯片法案”力度还要大。其中美国“芯片法案”的金额为520亿美元，欧洲则是400多亿欧元，当然两个地区撬动的肯定超过这一额度。不过，即便不考虑撬动的问题，和美欧相比，印度半导体实在是底子薄弱，那么这样狂砸钱，真的能够促成印度半导体本土制造吗？

　　说起印度半导体，可能很多人都不以为然，但实际上，印度在芯片设计上的实力绝对不容小觑。印度对于芯片自主制造的执念可以追溯到2007年，彼时印度政府出台的“半导体新政”并没有让这个愿景实现，却间接促进了中国半导体行业走上快车道。

　　现如今，随着印度国内电子信息产业的强势增长，以及此前全球“缺芯荒”对印度带来的影响，建立本土供应链成为各国各地区亟待解决的问题，印度再一次把半导体制造提上了日程。

　　得益于印度国内庞大的软件人才基础，包括高通、德州仪器、ARM等几乎所有的芯片设计公司都在班加罗尔设立了研发基地，印度研究机构Business Standerd的一份报告中提到，这个素有“印度硅谷”之称的城市每年向全球输送超过2000款芯片设计方案。

　　然而，在芯片设计行业迅猛发展的同时，芯片制造的短板却始终没有得到解决。2007年，印度政府出台半导体新政：在印度经济特区内的半导体企业，10年内可享受20%的成本优惠补助，并可享受其他一些奖励政策。

　　起初，印度政府的新政吸引了英特尔与意法半导体等多家公司签订了合作意向协议，但在实地考察后这些公司迅速转向中国。也是这一年，英特尔在亚洲的第一座晶圆厂于辽宁大连动工建设，而上述公司在印度的建厂计划也全部没了下文。

　　回顾此次印度半导体新政的折戟，最核心的问题有两点，首先是印度薄弱的产业配套设施无法满足这些国际大厂的需求。其次是在印度政府出台这项新政后，中国也迅速做出响应，各地方政府出台了一系列激励政策。

　　实际上，英特尔的印度考察之行，几乎是在结束后就立刻搭上赴中国的航班。备受打击的印度政府，一度被迫中断对芯片制造行业的扶持。也是在这一时期，中国与印度在该领域的差距被无限拉大。

　　印度电子和半导体协会在2020年发布的一项数据显示，在该年度芯片进口市场，中国以68.10%的份额位列榜首，而印度的芯片自给率不足5%，且全部为低端芯片。

　　不过，印度对于芯片的迫切需求也是在这一年被点燃。2020年，由于疫情导致的“缺芯荒”，让印度最大的汽车制造商风神铃木在哈里亚纳与古吉拉特的工厂产量都下降60%。

　　综合来看印度的半导体产业链，从上至EDA工具到最下面的芯片制造和封装，半导体制造可能是最薄弱的点。

　　此前，印度曾希望通过引进的方式打造一套无晶圆的半导体产业链。因此，全球三大EDA厂商包括新思、Cadence和西门子（原来的Mentor）在印度全部都有驻点，截止到2019年中，三家公司在印度合计的雇员超过了1000人；与之配套的是印度庞大的IC设计工程师群体，据统计，目前印度已经拥有超过5.5万名IC设计工程师，在全球占比约为20%。

　　从产业属性来看，EDA和IC设计比较偏向于软件，而芯片制造和封装则比较偏向于硬件。而印度在芯片制造方面的目标是“三年取代中国，四年反超美国”。不少业内人士认为，印度这是自废武功，不切实际。

　　确实，除了此前每年1亿美元左右不痛不痒的持续，印度比较大手笔的半导体是斥资300亿美元全面改革科技行业，其中100亿美元用于建设两家芯片工厂和两家显示器工厂，Vedanta-Foxconn、ISMC 和 IGSS Venture三家都在申请芯片制造的激励措施。根据印度官员古朗加拉尔·达斯（Gourangalal Das）透露，如果计划顺利落地，那么印度会拥有65nm芯片的制造能力。不过，这离“赶中超美”还差的远。

　　但是，现在塔塔集团一下子拿出了900亿美元，加上现在印度举国发展半导体的体质，情况一下子变得“不可同日而语”。

　　如果900亿元单纯只是用来拿来建厂，能够做那些事情呢？如果是建造7nm晶圆厂，以120亿美元一座来计算的线亿美元一座来计算的线座；参考台积电美国厂的造价，3nm晶圆厂的造价超过320亿美元，那么也能够建两座；如果只是建造目前大陆最先进的14nm晶圆厂，可以建9座，每座投入在100亿美元左右。

　　因此，塔塔集团这900亿美元，在考虑台积电在美国大规模建厂的情况下，能不能超美不好定论，但是确实有超越大陆晶圆代工产业的可能，因为目前印度没有受到任何设备和材料等方面的限制。

　　不过，上述推测都是在不考虑外围环境的情况下进行的，塔塔集团作为印度最大的集团公司，有能力是毋庸置疑的，但是能不能花出去还需要打上一个问号。

　　首先，印度在半导体制造领域长期处于“市场面空白”的状态。如上所述，仅有的几个工厂也都有自己的用途，且产能极为落后。那么，这就导致印度在半导体制造方面是没有人才储备的。并且，一般先进制程和封装、测试是配套的，目前印度在每个层面都处于人才储备匮乏的情况。单从这个层面来讲，塔塔公司就很难一下子把900亿美元都投入到半导体制造环节，否则建了工厂如何开工就成了问题。

　　其次，印度资源配套等基础设施方面也相对落后，手机代工厂都经常停电，如果是打造先进制程的芯片工厂，那么这个“吞电兽”可能导致印度一个地区的电力系统瘫痪。此前，鸿海集团与印度大型跨国集团Vedanta也合作75.8亿美元用以生产显示器芯片，这个工厂就建在印度总理莫迪的家乡古茶拉底省，这已经需要政府协调来配送水电了。如果是先进制程的芯片工厂，那么就可能需要专属的配套园区，而在印度协调土地、基础设备总是问题百出。

　　综合这些情况以及塔塔集团此前的部署来看，业内人士认为，印度大概率还是会布局成熟制程和先进封装，尤其是后者，印度目前的工人红利能够得到利用。

　　印度芯片行业旧新事不断，而背后著名的“塔塔集团”更是强势进入公众视野。印度对塔塔集团能够占领下个时代的全球产业链重要节点寄望甚深，芯片之外，塔塔集团正在洽谈收购iPhone代工厂商纬创在印度的工厂，计划制造新能源汽车、动力电池、生产可再生能源、开发一站式超级APP等等。

　　据悉塔塔集团（TaTa）成立于1868年，现为印度第一大财团，150余年的塔塔家族商业史，几乎可以称作是印度工业发展纪实。

　　吉姆舍提·塔塔（Jamsetji Tata），塔塔家族商业帝国的创始人。1839年，吉姆舍提出生在一个牧师家庭，家庭信奉三正一体的“善思、善言、善行”，这也成为了贯穿吉姆舍提一生的信条。

　　13岁那年，吉姆舍提进入了父亲的商行，开始了从商生涯。在父亲的精心栽培下，吉姆舍提很快成为了一名经商高手。此后创立的纺织厂——皇后纺织厂，从英国引进了最新的纺纱技术，1877年投入运营后，很快就超过英国驻印度的各大纺织公司，吉姆舍提也迅速成为印度最具影响力的工商巨子。

　　吉姆舍提认为，印度的钢铁产业为经济短板。在印度当局被迫放开私人资本进入钢铁业后，吉姆舍提与家族其他合伙人一起成立了塔塔之子公司，该公司即是如今印度第一工业巨鳄——塔塔钢铁公司的前身。在创立起塔塔家族商业帝国的雏形之后，他将家族集团连带着自己的梦想一起交给了家族的下一任接班人——道拉布吉·塔塔（SirDorabji Tata）。

　　为了实现父亲吉姆舍提的遗愿，加上国家发展需要，1904年继任的道拉布吉·塔塔建成了印度第一座钢铁厂。在道拉布吉的经营下，塔塔钢铁业绩突飞猛进。1938年，公司钢产量高达71.4万吨，占印度当年钢铁消费总量的73%。如今，塔塔钢铁公司已成为世界上十大钢铁公司之一和“财富500强企业”之一。

　　除了钢铁厂，道拉布吉着手开拓了电力业务。他创建了印度的第一家水电站，陆陆续续地又建立了安得拉河谷电力公司和塔塔电力公司等。最后，这几家电力公司“包揽”了孟买甚至整个印度的工业和照明用电。道拉布吉的出色在于他不仅秉承父亲遗训，还巧妙地利用基金会重组家族企业结构，为塔塔家族解决了百年传承问题。

　　贾罕吉·塔塔（Jehangir Ratanj iDadabhoy Tata）于1938年成为家族第三位领导人时，塔塔集团在国内发展已经到了“空前繁荣”期，但科技没有多少涉足，所以他着眼于科技领域，打响了塔塔集团的跨国技术征战。

　　塔塔集团在贾罕吉的掌舵中，业务有了进一步延伸，也更倾向于科技方向，例如化工、汽车、信息技术等，让塔塔家族从印度的古老商业家族蜕变为了地球村里的新玩家，也为下位接班人在此道路上又一次辉煌做了强劲铺垫。1981年，贾罕吉辞去家族核心子公司塔塔工业的董事会主席，让位给拉坦·塔塔（Ratan Tata），经过10年传帮带，1991年，侄子拉坦从叔叔贾罕吉手中接下大任。

　　拉坦·塔塔全面主政后做的第一件大事就是产业重组。他果断退出了纺织和水泥等竞争激烈、市场秩序又缺乏规范的业务，着重打造精品业务，重点扶持塔塔汽车、塔塔钢铁、塔塔咨询服务等旗舰公司。以产业组合为龙头，以与并购为手段，拉坦迅速整合资源，为家族企业的下一步扩张完成了资金储备。

　　塔塔集团业务上最大的突破式转变是以“单飞”的姿态进军汽车业。塔塔家族在贾罕吉之后，人才任用上不再家族化，但在业务合作上，始终还是喜欢“单飞”。在经过三年的不断努力和完善，印迪卡和塔塔集团的另外一个轿车品牌印迪戈，已经占到印度中小汽车市场1/4的份额。

　　塔塔集团在印度的地位，一件事情就可以看出：2022年9月，塔塔集团前董事长赛勒斯·米斯特里在一场车祸中不幸丧生，年仅54岁，大量印度政要发文哀悼，印度总理莫迪表示：“这是工商业的一大损失”。

　　简单来说，素有“印度第一财团”之称的塔塔集团，可类比于韩国三星，历史悠久、超级财团、家族企业、拥有世界级影响力。

　　塔塔集团营收（高于华为，与中国移动相近）占到印度GDP的6%左右、集团市值占到印度市场的7%左右，业务涵盖：能源、工程、汽车、通信、纺织、信息技术、材料、服务、消费、化工等等领域，一言以蔽之，只要赚钱咱就干。

　　韩国有则笑话，任何一个韩国人从生到死离不开三件事情：税收、死亡和三星，印度人眼中的塔塔集团也是如此。

　　塔塔集团旗下拥有100多家企业，其中上市企业30余家，包含塔塔钢铁、塔塔汽车等世界500强企业。

　　一个印度人在清晨醒来，很可能就住在塔塔集团开发的房子里，即使不是由塔塔集团亲自开发，建设小区所使用的钢筋、水泥、电梯，也会大多来自塔塔集团旗下企业或参股企业。2007年收购英国康力斯钢铁集团后，塔塔钢铁始终是世界前十大钢铁制造商。

　　沏上一杯茶，大概率就是“塔塔茶叶”，收购英国泰特莱茶叶公司后，“塔塔全球饮料公司”是世界第二大茶叶公司。

　　出门开车上班，工薪阶层可能开“塔塔纳努”，高薪阶层可能开2008年塔塔集团从福特汽车那里买来的“捷豹路虎”，塔塔汽车位列世界前五大商用车制造商。

　　拿出手机查看消息，即使你用的是中国手机品牌“小米”，也离不开塔塔集团的影子。小米手机2015年进入印度市场时，接受了塔塔集团名誉董事长拉坦·塔塔的个人。

　　用高端些的iPhone，很多软件背后也有塔塔集团的身影。塔塔通信是世界最大的语音服务批发商、塔塔咨询服务公司是具有世界影响力的软件服务公司，仅在美国便雇佣了4万多名员工。

　　当然，印度在全球IT行业的地位是公认的，不仅印度国内非常重视IT教育、IT工程师是热门职位，还输出了很多超级IT人才，现任微软CEO萨提亚·纳德拉、谷歌CEO桑达尔·皮查伊等都是印度人，其他层级人才更是不可胜数。

　　前段时间当选英国首相的里希·苏纳克，他的老婆和岳父也都是通过IT产业成为超级富豪。大量印度资本涌入英国，也让很多英国人早就习惯了印度人或印度裔的领导，哪怕心里不服气。

　　塔塔化工是世界第二大纯碱生产商以及世界第三大玻璃与清洁用品生产商；印度最早的航空企业、五星级酒店也是由塔塔集团创办。